圍繞建立健全以考核評估檢驗和強化三年行動落實成效的工作機制，國務(wù)院國資委提出八點要求。一是全面對標對表，認真梳理分析自身改革整體進展狀況。二是堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，突出重點細化完善考核和評估方案。各中央企業(yè)、各地要結(jié)合自身實際，建立健全本企業(yè)、本地區(qū)的改革考核和評估體系，將考核和評估的壓力層層傳遞下去。三是主動前移工作關(guān)口，抓緊補齊短板、彌合差距。四是抓住深層次矛盾和老大難問題，動真碰硬綜合施策。五是推動全面覆蓋、層層穿透，切實打通“最后一公里”?？己撕驮u估要引導(dǎo)擴大改革“覆蓋面”、提升改革“穿透力”。三年行動方案明確提出的各項改革任務(wù)，都要在各層級國有企業(yè)全面落實，不存在無需改革的“飛地”，更不允許搞“選擇性改革”。六是推動基層探索創(chuàng)新，既要做好“規(guī)定動作”也要做好“自選動作”。七是突出經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，真正實現(xiàn)改革“形神兼?zhèn)洹?。考核和評估工作要引導(dǎo)各中央企業(yè)、各地在有“形”的基礎(chǔ)上，進一步“練好內(nèi)功”。八是實施與經(jīng)營業(yè)績考核等的剛性掛鉤，強化考核和評估結(jié)果應(yīng)用。為了切實加強對考評工作的保障和支撐，國務(wù)院國資委還提出了考核評估要做到“責(zé)任實”、“依據(jù)硬”、“數(shù)據(jù)準”的要求。要求中央企業(yè)、各地要進一步強化國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的責(zé)任，加快形成層層負責(zé)的主體責(zé)任鏈條，建立健全能定責(zé)、可追責(zé)的考核和評估機制。堅決杜絕“紙面”改革、“數(shù)字”改革。嚴把數(shù)據(jù)報送質(zhì)量關(guān)。