重新整合！平潭公布國(guó)企戰(zhàn)略重組方案
為更好發(fā)揮區(qū)屬國(guó)企的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新示范作用，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)布了《平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)區(qū)屬國(guó)企戰(zhàn)略重組方案》，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)區(qū)屬國(guó)企聚焦主業(yè)健康有序發(fā)展壯大。
過去十年來，區(qū)屬國(guó)有企業(yè)迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，苦干實(shí)干、接續(xù)奮斗，是實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一支生力軍、突擊隊(duì)，給實(shí)驗(yàn)區(qū)帶來了基礎(chǔ)設(shè)施、城市面貌翻天覆地的變化，功不可沒。
目前區(qū)屬國(guó)企8家，其中區(qū)屬全資4家，分別是城投集團(tuán)、旅游集團(tuán)、金控集團(tuán)和國(guó)資公司；區(qū)屬控股企業(yè)4家，分別是交通集團(tuán)、土開集團(tuán)、智慧島公司和平潭旅游股份。重組后，將原8家區(qū)屬國(guó)企整合為4家。
根據(jù)《平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)區(qū)屬國(guó)企戰(zhàn)略重組方案》，城投集團(tuán)、交通集團(tuán)、土開集團(tuán)整合更名為平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)城市發(fā)展集團(tuán)有限公司（暫命名），主業(yè)定位以城市綜合服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合開發(fā)和物流貿(mào)易為四大業(yè)務(wù)板塊，原3家集團(tuán)整合后，按業(yè)務(wù)相同或相近原則，將其二級(jí)或三級(jí)權(quán)屬子公司或持有股權(quán)予以重組整合，實(shí)現(xiàn)聚焦主業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
旅游集團(tuán)、平潭旅游股份、土開集團(tuán)持有的海峽文創(chuàng)演藝公司整合更名為平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司（暫命名），主業(yè)定位為旅行社及旅游景區(qū)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)及配套服務(wù)，影視文化產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)投資。
國(guó)資公司、智慧島公司、金控集團(tuán)持有的產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司整合更名為平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（暫命名），主業(yè)定位為新興產(chǎn)業(yè)投資，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及配套服務(wù)，人力資源服務(wù)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)及配套服務(wù)，大數(shù)據(jù)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)。
實(shí)驗(yàn)區(qū)金控集團(tuán)暫時(shí)保持不變，保留為區(qū)屬一級(jí)企業(yè)，主業(yè)定位為金融及金融服務(wù)業(yè)，大健康及智慧城市產(chǎn)業(yè)。
重組后，法人治理結(jié)構(gòu)將設(shè)立黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)。
《方案》中還重點(diǎn)明確，要堅(jiān)持“三個(gè)穩(wěn)”的重組原則，一是穩(wěn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)；二是穩(wěn)業(yè)務(wù)健康有序開展；三是穩(wěn)人員銜接順暢?！斗桨浮窂?qiáng)調(diào)，要理順部分企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系并解決債務(wù)糾紛。以戰(zhàn)略重組為契機(jī)，提高企業(yè)籌融資能力，解決部分企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順、企業(yè)間存在債務(wù)糾紛等問題，使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)與產(chǎn)權(quán)相統(tǒng)一，降低企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。