“中央企業(yè)效益增長創(chuàng)歷史最好水平”“國企改革三年行動70%目標任務(wù)順利完成”……此次會議傳遞出一系列令人振奮的消息。

這份“成績單”的取得，得益于我國沉著應(yīng)對百年變局和世紀疫情，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境總體較好，也離不開中央企業(yè)提升產(chǎn)品競爭力和服務(wù)供給質(zhì)量的努力。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。中央企業(yè)如何不斷增強發(fā)展韌性，實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長？

“中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的‘穩(wěn)定器’‘壓艙石’，明年必須在穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進上主動擔(dān)當(dāng)、積極作為?！眹Y委黨委書記、主任郝鵬在會議上說。

會議信息顯示，明年央企“兩利四率”指標要努力實現(xiàn)“兩增一控三提高”，即利潤總額和凈利潤增速高于國民經(jīng)濟增速；控制資產(chǎn)負債率；營收利潤率、全員勞動生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費投入強度進一步提高。

既要正視困難，又要堅定信心。

郝鵬表示，中央企業(yè)要穩(wěn)字當(dāng)頭抓經(jīng)營，圍繞上述目標，把完成穩(wěn)增長任務(wù)和推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，采取主動、有力、有效措施，力爭實現(xiàn)“開門紅”、開局穩(wěn)，不斷推動發(fā)展更高質(zhì)量、更可持續(xù)。

2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，國資央企錨定高質(zhì)量，勇闖“深水區(qū)”，一批體制、機制問題得到有效破解。

目前中央企業(yè)集團層面及98.2%的子企業(yè)實現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建，近九成符合條件的二三級子企業(yè)實現(xiàn)了外部董事占多數(shù)。

中國星網(wǎng)、中國電氣裝備、中國物流集團亮相，中化集團和中國化工實施重組，普天并入電科，鞍鋼“牽手”本鋼，稀土、煤炭等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合深入實施……今年以來，中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合按下“快進鍵”。

三項制度改革進一步取得實質(zhì)性突破，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度全面建立，子企業(yè)簽約比例達83.6%，比年初增長54.3個百分點。

郝鵬表示，今年以來，國資央企全方位、穿透式、定量化全面推進國企改革三年行動，70%目標任務(wù)順利完成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

日前召開的中央經(jīng)濟工作會議在部署2022年經(jīng)濟工作時明確，要完成國企改革三年行動任務(wù)。如何確保進度達標、效果達標？

“國企改革三年行動是硬任務(wù)，必須高質(zhì)量完成。” 郝鵬表示，當(dāng)前改革中還存在不平衡、不充分、不到位的問題，下一步要全力以赴啃硬骨頭，狠抓改革成效。

一批改革重點在此次會議上被“圈定”——

突出經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，是確保改革“形神兼?zhèn)洹钡年P(guān)鍵所在。

2022年，國資委強調(diào)將推動中央企業(yè)建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，有效落實董事會職權(quán)；同時，將全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，提升企業(yè)活力和效率。

國資優(yōu)化布局，加速推進中央企業(yè)戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合是重要一招。此次會議上，國資委明確將深化跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨企業(yè)專業(yè)化整合，加強海工裝備、新能源企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、航空貨運等協(xié)同發(fā)展平臺建設(shè)。

在混改方面，下一步主要是聚焦于推動混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，持續(xù)探索差異化管控。

此外，郝鵬表示，要把改革重要舉措和經(jīng)驗以制度形式固化下來，將國企改革重要要求納入公司章程和企業(yè)制度體系，推動各方面制度更加成熟、更加定型。