資訊丨交卷!國企改革三年“大考”收官,經營機制更“活”、布局結構更優(yōu)、科技范兒更足
來源:新華網

2020-2022年,一場歷時3年的改革行動在中國國有企業(yè)上上下下展開。如果將它比作一場大考,“考生”有超8萬戶企業(yè),資產總額300多萬億元,其中的中央企業(yè)涉及國家安全、國民經濟命脈和國計民生領域營業(yè)收入占比超70%。


“不輕松”“充滿挑戰(zhàn)”“考驗勇氣和擔當”,談及國企改革三年行動,不少企業(yè)負責人感慨過程不易。
回頭看,為什么需要這樣一場改革行動?
“我國實行公有制為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展的基本經濟制度,國有企業(yè)必須發(fā)展好?!眹鴦赵簢匈Y產監(jiān)督管理委員會秘書長彭華崗說。
長期在市場的風浪中搏擊,國企自身對改革的必要性有切身體會:“企業(yè)發(fā)展倒逼改革”“不改革,那就不是簡單的發(fā)展問題,而是生存問題”“大家都在發(fā)展,只有你步子更快,才能縮小差距”……
2020年6月30日,中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,發(fā)出深化國企改革的動員令。但是,全國各級國有企業(yè)超8萬戶,所處行業(yè)領域不同,發(fā)展年限和水平實力有差別,特色各異,改革如何發(fā)力?怎樣確保落實?
改革之初就已明確,國有企業(yè)改革三年行動是“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的”。實踐中,改革行動細化為一項項任務臺賬,各有關部門、地方、中央企業(yè)共形成近1.7萬條“待辦事項”,為改革行動拉出清單。
不論從哪個角度看,強活力、提效率,轉換經營機制都是重點。
2015年前后,中國化學工程一度陷入困境,生產經營狀況舉步維艱。改革開出的“藥方”之一,就是突出全員業(yè)績考核,加速建立市場化經營機制。
“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”(“三能”)機制成為中國化學工程改革發(fā)展的著力點。2018年以來,集團總部壓減編制近15%;集團黨委管理的干部中,52%的新提拔干部通過公開選拔方式任用;工資分配與考核強掛鉤,子公司主要負責人收入差距倍數達7倍,實現“上崗靠競爭、收入比貢獻”。
國務院國資委數據顯示,目前,勞動、人事、分配三項制度改革在全國國有企業(yè)深入推進。與2020年底相比,開展任期制和契約化管理的中央企業(yè)和地方各級子企業(yè)比例從23%左右提升至99.6%以上,覆蓋全國超8萬戶企業(yè)、22萬人。
“國企改革三年行動推動廣大國有企業(yè)形成了多勞多得、爭先創(chuàng)優(yōu)、有為才有位的濃厚競爭氛圍,許多傳統(tǒng)老國企煥發(fā)了新氣象,一大批活力迸發(fā)、動力充足的現代新型國企正在形成?!眹鴦赵簢Y委副主任翁杰明說。
數據顯示,2021年全國國有企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額較2020年分別增長18.7%、26.3%,2022年國資委監(jiān)管中央企業(yè)年化全員勞動生產率較三年行動之初增長32.5%。


挺進深海!2月1日,“深海一號”二期工程表層噴射作業(yè)圓滿完成,這是國內單次最大規(guī)模的批鉆式噴射作業(yè),對保障深水油氣勘探開發(fā)具有重要意義。
成功開發(fā)運用3項世界首創(chuàng)、13項國內首創(chuàng)技術,攻克幾十項行業(yè)技術難題——作為中國自主研發(fā)建造的全球首座10萬噸級深水半潛式生產儲油平臺,“深海一號”自誕生之初就滿載硬核科技實力。
從“深海一號”到中國空間站,從高速磁浮到國產大飛機,三年行動期間,國有企業(yè)在航天、深海、能源、交通、國防軍工等領域取得一批重大科技成果,國企科技范兒更足了。
越來越多國企意識到“創(chuàng)新,對企業(yè)未來發(fā)展至關重要”。三年行動期間,創(chuàng)新激勵政策“能給盡給、應給盡給”——實施科技研發(fā)投入在業(yè)績考核中全部視同利潤加回、重點核心研發(fā)團隊工資總額單列等政策,加大對國企科技創(chuàng)新支持,全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力。
中海油設立1億元科技創(chuàng)新專項獎勵金,全面推進以項目長負責制為核心的機制改革,在團隊組建、資金使用等方面賦予項目長更大自主權;中國建筑設置專項科研經費,與外部高校開展科技創(chuàng)新平臺建設;中國中車創(chuàng)新科研人員業(yè)績評價和薪酬股權激勵機制,在2021年首屆中車科技創(chuàng)新大會上獎勵重大科技項目、創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新英才5881萬元。
“改革創(chuàng)新是中車發(fā)展制勝的絕招,是實現高質量發(fā)展的法寶。越是關鍵時刻,越要堅持一手抓改革,一手抓創(chuàng)新?!敝袊熊嚰瘓F有關負責人說。
國企研發(fā)投入強度進一步加大。中央企業(yè)2022年研發(fā)投入經費超1萬億元,工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度超過3%。與2019年相比,2021年209戶“科改示范企業(yè)”研發(fā)投入強度提高6.5個百分點,新增發(fā)明專利授權數量增長69.5%。
對近80萬名國資國企職工開展的不記名問卷調查結果顯示,90%的調查對象認同三年行動提升了干部職工的改革意識、創(chuàng)新理念、精神面貌和干事創(chuàng)業(yè)熱情。有國企負責人感慨:“深入實施國企改革三年行動,沖開了一個個阻礙發(fā)展、束縛活力、抑制創(chuàng)新的藩籬,為高質量發(fā)展積聚強大勢能?!?/span>
“國企改革永遠在路上。”翁杰明說,要圍繞更高質量效益和更強國際競爭力,支持引導行業(yè)領軍企業(yè)加快建設產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流企業(yè),不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。