中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議

2023年1月

明確2023年國資國企工作需要聚焦七大方面。其中五是抓好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，深化完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。

地方國資負(fù)責(zé)人會(huì)議

2023年1月

新時(shí)代新征程做好國資國企工作，必須牢牢把握“一個(gè)目標(biāo)”，突出“四個(gè)更加注重”。“一個(gè)目標(biāo)”，即堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，著力建設(shè)現(xiàn)代新國企。更加注重持續(xù)深化改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制。

國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完善公司治理機(jī)制、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能專題推進(jìn)會(huì)

2023年3月

針對目前公司治理中的短板弱項(xiàng)，要優(yōu)化完善“前置清單”，提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量，積極推進(jìn)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)，加強(qiáng)統(tǒng)籌溝通、完善會(huì)議機(jī)制，有效發(fā)揮黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體作用，完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。集團(tuán)公司要對子企業(yè)合理授權(quán)放權(quán)，為子企業(yè)公司治理運(yùn)作決策留足空間。要加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，突出發(fā)揮集團(tuán)公司指導(dǎo)督促、建章立制、協(xié)調(diào)服務(wù)、授權(quán)放權(quán)作用。要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)宣貫，狠抓制度執(zhí)行，注重發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。

全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)總結(jié)電視電話會(huì)議

2023年7月

要健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制，推動(dòng)國企提升公司治理現(xiàn)代化水平、構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制、健全收入分配機(jī)制、完善市場化運(yùn)營機(jī)制。要完善國企考核評價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)國企從技術(shù)供給和需求牽引雙向發(fā)力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，更好服務(wù)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

安徽

提出實(shí)施深化國資國企改革專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。發(fā)揮省國有資本投資公司平臺作用，加大新基建、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域布局。推動(dòng)國有企業(yè)混合所有制改革和整合重組，支持省屬企業(yè)與國內(nèi)國際一流企業(yè)合資合作，打造具有國際競爭力和影響力的大企業(yè)、大集團(tuán)。

四川

提出實(shí)施新一輪深化國資國企改革專項(xiàng)行動(dòng)，支持國有資本參與戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持國有企業(yè)依托主業(yè)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快提升國有企業(yè)核心競爭力和盈利能力。實(shí)施特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，推動(dòng)電子信息、裝備制造、先進(jìn)材料、能源化工、食品輕紡、醫(yī)藥健康等六個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入翻番，打造一批先進(jìn)制造業(yè)集群。實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)培育計(jì)劃，開展產(chǎn)業(yè)新賽道爭先競速五年行動(dòng)，打造“地標(biāo)”產(chǎn)業(yè)。實(shí)施“貢嘎培優(yōu)”和“珠峰攀登”計(jì)劃，培育一批千億企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

山東

著力落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，在促進(jìn)不同所有制企業(yè)競相發(fā)展上加力提效。在提高國企核心競爭力方面，落實(shí)好國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“十條”政策，實(shí)施省屬企業(yè)對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程，做精培強(qiáng)國企核心主業(yè)。完善國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，出臺省屬企業(yè)董事會(huì)授權(quán)管理制度，制定監(jiān)事會(huì)改革方案，穩(wěn)妥實(shí)施中長期激勵(lì)。完善混改等配套政策，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。加大國有企業(yè)科技創(chuàng)新考核權(quán)重，推動(dòng)具備條件的企業(yè)建立首席科學(xué)家制度。報(bào)告指出，扎實(shí)打造深化改革開放新高地。著力強(qiáng)化改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，在擴(kuò)大高水平對外開放上加力提效。建強(qiáng)用好高能級開放發(fā)展平臺。放大戰(zhàn)略平臺疊加優(yōu)勢，推動(dòng)更高水平制度型開放。

江西

持續(xù)深化國資國企改革，讓龍頭企業(yè)多起來，重點(diǎn)在人才、數(shù)字、環(huán)保、后勤、建筑等領(lǐng)域組建和整合一批省級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；聚焦培育一批“專精特新”中小企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，打造形成一批核心競爭力強(qiáng)的一流企業(yè)；進(jìn)一步加強(qiáng)對各級子企業(yè)和市縣國企改革工作的穿透式檢查和督導(dǎo)，全面打通基層企業(yè)改革和微觀治理“最后一公里”；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，進(jìn)一步提高專業(yè)化法治化體系化監(jiān)管水平，全面提升打造國企改革“江西樣板”。

浙江

在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化和浙江“兩個(gè)先行”開局起步的關(guān)鍵時(shí)期，浙江國資國企將進(jìn)一步扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中全面塑造新優(yōu)勢，更好助力推動(dòng)共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行取得優(yōu)異成績。政府工作報(bào)告明確，深化國資國企改革，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，打造一批創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。