國企改革三年行動即將收官，山東省國資委提出，要確保到2022年“七一”前，基本完成各項重點(diǎn)任務(wù)。岱岳區(qū)國企改革堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦主責(zé)主業(yè)、攻堅克難，落實(shí)各項改革任務(wù)要求，確保取得經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗的改革實(shí)效，以實(shí)際行動推動國企改革穩(wěn)步前進(jìn)，助推岱岳區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為加快岱岳區(qū)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快完成國企改革三年行動任務(wù)，泰安市岱岳區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局于2021年11月出資組建山東岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營有限公司（以下建簡稱“岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司”），統(tǒng)籌管理岱岳區(qū)7家子公司國有資產(chǎn)運(yùn)營事項，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。2022年4月中國城望控股集團(tuán)（以下簡稱“城望集團(tuán)”）與岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“方案+實(shí)操”的形式輔助岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司完善現(xiàn)代企業(yè)制度、劃分權(quán)責(zé)事項、梳理核心業(yè)務(wù)流程、建立科學(xué)合理的績效分配與薪酬激勵體系，推動內(nèi)部管控進(jìn)一步規(guī)范化，促進(jìn)新組建集團(tuán)公司破壁圖強(qiáng)、融合向新。二、項目合作內(nèi)容
城望集團(tuán)全面梳理分析岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司當(dāng)前改革與發(fā)展現(xiàn)狀，引入先進(jìn)管理模式，為岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司量身定做改革方案并輔助方案落地實(shí)施：劃分出資人權(quán)責(zé)清單：以“權(quán)責(zé)事項、權(quán)責(zé)類型”為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化獨(dú)立法人地位，明確與出資人之間的權(quán)責(zé)邊界。設(shè)計三會一層權(quán)責(zé)清單：重新梳理編制黨委（組）會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層（三會一層）權(quán)責(zé)清單，明確三會一層行權(quán)軌跡流程，扎牢中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)。優(yōu)化組織架構(gòu)、再造核心業(yè)務(wù)流程：優(yōu)化內(nèi)控部門與崗位設(shè)置，歸納整理各類業(yè)務(wù)流程并將其制度化、規(guī)范化、程序化，提升管理體系與管理能力現(xiàn)代化水平。設(shè)計績效考核與薪酬分配制度：設(shè)置多元化薪酬體系、豐富薪酬元素，以市場化為導(dǎo)向優(yōu)化績效考核與薪酬分配機(jī)制，激活人員活力與主觀能動性，實(shí)現(xiàn)收入能增能減。
圖1：項目訪談現(xiàn)場
丨附件：岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司及岱岳區(qū)簡介
岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司注冊資本為20000萬元人民幣，由泰安市岱岳區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局出資組建。定位于岱岳新城國有資產(chǎn)運(yùn)營綜合服務(wù)，助力加快岱岳區(qū)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司下屬7家全資子公司，業(yè)務(wù)類型涵蓋城市建設(shè)、特種設(shè)備、生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、能源科技、建筑安裝、經(jīng)貿(mào)和國際供應(yīng)鏈。
岱岳區(qū)處在泰山腳下，是泰安市兩個市轄區(qū)之一，榮獲全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)步縣、山東省最佳投資城市等稱號。2021年全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值369.3億元、同比增長6.4%。實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入24億元、增長7.1%，稅收收入21.1億元、增長4.3%。
圖2：岱岳新城資產(chǎn)運(yùn)營公司辦公樓
