資訊丨湖南洪江市全面落實國有平臺公司“關(guān)停并轉(zhuǎn)”實施方案,嚴(yán)禁新設(shè)融資平臺公司
防范國有企事業(yè)單位“平臺化”,剝離平臺公司政府融資職能,規(guī)范平臺公司融資信息披露,嚴(yán)禁與政府信用掛鉤。
據(jù)洪江市政府,洪江市財政局2024年上半年工作總結(jié)中指出,上半年完成地方一般公共預(yù)算收入完成39384萬元,為年初計劃的44.8%;完成一般公共預(yù)算支出169477萬元,完成年初支出計劃的50.34%。
加強平臺公司管理。嚴(yán)禁新設(shè)融資平臺公司,防范國有企事業(yè)單位“平臺化”,剝離平臺公司政府融資職能,規(guī)范平臺公司融資信息披露,嚴(yán)禁與政府信用掛鉤。全面落實《洪江市國有平臺公司“關(guān)停并轉(zhuǎn)”實施方案》,嚴(yán)格按方案確定的清理方式、時間節(jié)點、工作要求組織實施我市4家子、孫國有平臺公司“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作,未發(fā)現(xiàn)其違規(guī)融資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)投資等亂象背后的腐敗和作風(fēng)問題及其他問題。加強國投集團“三資”管理,完善國投薪酬激勵機制,并積極對國投集團開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
進一步深化國企改革。以深化國企改革為突破點,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略定位,通過頂層設(shè)計,組織架構(gòu)調(diào)整,組建產(chǎn)發(fā)集團,推動國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合;強化董事會建設(shè),委派外部董事,建立專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會;建立健全監(jiān)管制度,充分利用第三方專業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合我市實際形成“1+N”國有企業(yè)監(jiān)督管理辦法送審稿,進一步彌補我市國資監(jiān)管方面的存在空白、不足。